Online-курс "Коучинг в организации"

Авторский курс Катерины Костюковой для коучей, которые хотят начать работать в организациях. 

Разработан практикующим коучем специально для коучей. 

Покупайте курс в записи и смотрите в любое удобное для вас время! 

Катерина Костюкова — Коуч с 7-летним стажем, тренер международных программ обучения коучингу, ментор коучей, основатель International Coach Centre ISTOK. На курсе она поделится множеством кейсов и "граблей" из опыта.

Практические знания из любой точки мира

Дистанционный курс в режиме онлайн: 3 вебинара по 2 часа.

Каждый участник курса получит сертификат

Этот курс для вас, если вы:

• закончили обучение коучингу по одной из программ и хотите начать коучинговую практику
• сейчас проходите обучение коучингу и вам интересно начать работать в роли бизнес-коуча
• у вас много вопросов с чего начать работать с организациями
• ваш Я1 регулярно сомневается "а получится ли у вас?"
• вы хотите получить конкретные алгоритмы, как пошагово выстроить работу с организацией
• вам важно создать полную картину от и до

По итогам курса вы узнаете:

• Как проводить трехстороннюю встречу
• С какими запросами работают коучи в организации
• Какие есть решения в теме «прозрачность и конфиденциальность»
• С какими вызовами встречается коуч, работая с организациями и как их можно преодолеть
• С какими запросами обращаются к коучу собственники бизнеса, руководители
• Каковы особенности проведения вводной трехсторонней встречи до начала коучинга
• Как соблюсти баланс интересов заказчика, клиента и международные стандарты коучинга
• Опыт работы коуча с парой учредителей компании
• Особенности корпоративного коучинга
• Прозрачность и конфиденциальность: варианты решения
• Принципы расчета ROI 
• Варианты измерения изменений от работы с коучем

Ведущая курса:

Катерина Костюкова

• Еxecutive coach, коуч уровня PCC ICF, член ICF

• сертифицированный ментор коучей

• тренер международных программ обучения коучингу

• основатель International Coach Centre ISTOK

• более 2500 часов коучинговой практики

• имеет опыт работы внутренним и внешним коучем

Пройдя курс вы получите:

• Алгоритмы работы 
• Рекомендуемую литературу
• Ссылки на полезное видео по данной тематике
• Ссылки на статьи 
• Принципы расчета ROI
• Сертификат участия 

Ваш сертификат: 

Структура курса:

1 вебинар. 

Все что нужно сделать до того, как начнется коучинг

• Место коучинга в T&D цикле
• В каких ролях выступает коуч, работая с организацией 
• Структура 3-сторонней встречи.
• Вопросы конфиденциальности в коучинге в организации
• Рейтинг запросов топ-менеджеров, линейных руководителей, ключевых специалистов 

2 вебинар. 

Чем измерять эффективность коучинга

• Варианты инструментов измерения эффективности использования коучинга: плюсы и минуты каждого, алгоритмы использования
• ROI: подход к подсчету возврата инвестиций от использования коучинга. Кому важнее это уметь делать: коучу или заказчику?

3 вебинар. 
Кейсы применения коучинга в организации

• Как соблюсти баланс интересов заказчика, клиента и при этом соблюдать международные стандарты коучинга
• Внешний и внутренний коуч: есть ли разница работы в организации
• Место командного коучинга в системе работы с организацией
• Особенности коучинга с парой учредителей компании

Стоимость курса:

9 500 рублей

Покупайте курс в записи и смотрите в любое удобное для вас время! 

​

ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ КУРСА

От качества проведения трехсторонней встречи зависит очень многое в работе коуча с организацией, это ключевая история! На курсе великолепно раскрыты темы подготовки руководителя, исследования запроса, обсуждения правил конфиденциальности и логистики. Курс, безусловно, поможет мне улучшить практику работы в организации, исчерпывающая теория щедро сопровождается опытом автора и становится очень понятной.
Я получила ответы на все свои вопросы!
Ольга Сенченко, бизнес-коуч

Моя основная деятельность в течение 13 лет — бизнес-тренер и коуч в корпоративном секторе. Курс казался мегаполезным: 1. Катерина делится собственным богатым опытом, ошибками и лайфхаками, что особенно ценно 2. Четкая структура вебинаров, четкие пошаговые инструкции,структурированная информация без "воды" 3. Все подходы к работе и инструменты соответcтвуют профессиональным стандартам ICF. Курс стал важнейшим подспорьем в дальнейшей работе. Рекомендую его коллегам!
Ирина Сальникова, сертифицированный бизнес-коуч, член ICF

Катерина предложила оптимальные форматы донесения до коллег и бизнеса информации о коучинге и его потенциальной пользе. Я получила понятную схему того, как работать с запросами заказчика коучинга внутри компании. Курс помог справиться с существующими препятствиями и теперь
я могу уверенно развивать карьеру коуча внутри организации.
Ольга Бородина, внутренний и внешний коуч

Курс не имеет аналогов в России, это квинтэссенция опыта Катерины Костюковой. Он построен на "живых" бизнес-кейсах, содержит четкие алгоритмы: как проводить трехстороннюю встречу, как оценивать эффективность работы, как встроить коучинг в цикл T&D и так далее. Программа составлена по стандартам ICF, содержание выдержано в рамках этического кодекса и ключевых компетенций коуча ICF.
Светлана Лобынцева, HR бизнес-партнер по управлению персоналом

Курс – это конкретные ответы на конкретные вопросы.
Появились детали по проведению трехсторонней встречи, картина в целом. Расширился фокус в теме кто мой клиент – больше организация или сам коучи. Стал проще относиться к теме коучингового контракта.  В целом, стало больше свободы в корпоративном формате!
Ильченко Евгений, коуч АСС ICF, тренер

Курс был полезен емкостью, полезной и практичной информацией. Особенно отмечу темы о возврате инвестиций в коуча, практика по методу Голдсмита. Также значимой была тема о полном цикле входа коуча в организацию, от трехсторонних встреч до завершения.
Кузнецов Дмитрий, бизнес-коуч, командный коуч

Вся информация курса полезна, появилось глубокое понимание организационных вопросов, беру в практику знания о проведении трехсторонней встречи!
Ада Ларич, коуч ACC ICF

Появилось понимание того, как в системе выглядит работа внутри корпорации. Теперь смогу вести переговоры о коучинге, проводить 3-стороннюю встречу и использовать колесо компетенций в предложенном Катериной формате.
Наталья Горева, выпускница программы "Профессиональный коучинг" 

Разложила по полочкам информацию о том, из каких этапов состоит взаимодействие коуча, заказчика и клиента в организации. Благодарна за массу практических советов!
Екатерина Безнис, коуч руководителей 

Знания, полученные на курсе, очень помогут улучшить мою текущую практику. Я узнала особенности 3-сторонней встречи, основы коучинга в организации, работы с учредителями.
Людмила Шаронова, коуч ICF

Курс был особенно полезен кейсами и инструментами измерения в коучинговом контракте, алгоритмом 3-сторонней встречи.
Получила больше ясности, уверенности, удовлетворенности от оценки ROI.
Наталья Петрушина, коуч PCC ICF  

Считаю ценным структуру проведения контракта в организации. Определилась с позиционированием как коуч. Курс поможет практиковать системный подход.
Галина Лиходедова, коуч ACSTH

Курс полезен прикладной направленностью, четкими алгоритмами в контракте с организациями и поможет точнее формировать коучинговые соглашения, выйти на полноценный формат работы с компаниями.

Оксана Гамкова, профессиональный коуч, ведущий психолог ДЦС-3 РЖД  

На курсе я получила новые инструменты и технологии для работы с организациями, особенно полезны были подход Голдсмита, кейсы и план 3-сторонней встречи. В практике буду использовать инструменты работы со стейкхолдерами.
Наталья Александрова, карьерный коуч, коуч отношений

На курсе я узнал много нового за короткое время и буду готов к тому моменту, когда в Грузии возникнет спрос на коучинговые услуги в организациях.
Гия Цховребадзе, лайф-коуч ICF

Запись/Инфо

+7 914 770 13 13

www.coachistok.ru 

International Coach Centre ISTOK

Обучение коучингу с 2012 года.

В числе клиентов ICC ISTOK: